好的仓库管理是不简单的，需要制定好计划，注意人员的管理，确保帐目匹配。有些仓库做得很好，但仍有改进的空间。这里简单介绍仓库管理的几点注意事项，了解仓库管理系统的作用，帮助您尽可能提高仓库的效率。
一、优化库内摆放
仓库中的货物摆放是否规律、整齐是仓库管理人员首先要注意的问题。当你进入一个仓库，它是一个烂摊子，处理其他的东西在仓库，将没有开始。
二、标签规范化
在很多仓库，他们一般都是手工标注货物，方便拣货、清点或其他操作。但是手写签往往没有统一的格式，字迹工整与否影响作业效率。
三、调节仓库交通
在大件仓中，经常会有货品阻碍企业仓库交通堵塞的情况以及出现。除了大件仓，在平常的仓库作业过程当中，也会有多名仓库工作人员可以同时在一个重要区域之间来回走动，导致上架、拣货等操作技术路线不畅通，影响学生作业的效率。
四、定期盘点
库存盘点对仓库工作具有重要意义，它是检查操作是否正确的一种手段，也是确保账实相符的一种手段。 因此，定期盘点至关重要。
五、应用WMS系统
说实话，尽管人力资源管理有了新的发展，但与其管理相比，在效率方面存在着质的差异。使用标准的 WMS 系统来实现信息化仓库的高效运作并不一定是最佳的管理解决方案。
WMS系统，将信息技术与条码技术相结合，以系统+PDA的方式提高仓库运作各个环节的效率。包括优化仓库的位置，采用条码标签规范标识，利用系统功能简化仓库内的操作路径，使用PDA库存提高盘点的效率和准确性。
除此以外，WMS系统进行无纸化作业，将仓库纸张作业切换为数字作业，实现信息实时掌控库存成本数据，确保按需控制库存，避免货品不足或货品积压，并提供更加丰富的数据分析报表，为经营发展决策研究提供相关数据作为支撑。
总之，WMS系统的应用，就是通过数字化手段，完善人工管理的不足，实现仓库的智能化管理，使仓库管理更加高效。
