江西X上煌一体化项目案例

项目介绍

某集团食品公司创建于1993年，公司是一家以畜禽肉制品加工为主的食品加工企业。 是农业产业化国家重点龙头企业，2002年通过ISO9001国际质量体系认证，是江西省唯一一家进入全国肉类食品行业强势企业的大型现代化企业

集团公司主业产品已形成酱制、卤制、烧烤、凉拌、包装五大系列100多个品种，具有鲜、香、辣、酥的特点，是大众消费者首选佳品。产品先后荣获全国名优食品博览会金奖、中国国际食品博览会国际名牌、中国国际农业博览会名牌、中国食品协会名牌、中国放心肉类食品信誉品牌、中国名优产品、中国名牌食品等多项殊荣，并曾列入中央电视台“上榜品牌”，是中国食品工业协会推荐产品。皇禽酱鸭因“选料、配料、工艺、口味”四个与众不同被誉为“全国第一家独特酱鸭”。“皇禽牌”酱鸭、麻酥鸭、鸭翅、鸭掌通过中国绿色食品认证中心认证，获得绿色食品标志使用权。

项目需求

• 信息不完整：应用系统功能不完整；员工没有按规范操作应用系统
• 信息价值没发挥：信息缺乏“主动性”；信息仍然需要人工加工后才能达到业务部门的要求
• 信息需求不明确：业务部门对自身信息需求的理解不完整，或是有需求但没有整理清楚背后的逻辑
• 产生了信息孤岛：各系统在实施的时候缺乏了对整个企业业务范围全盘的规划；信息需求没有基于管理层面及业务流程做全面的规划

项目应用带来的价值分析

• 提升顾客满意度：借助信息系统掌握更多客户信息，进行高度分析，透过对客户的充分了解，提供更符合客户需求、具有高度针对性的服务。 提高客户满意度、忠诚度，发挥每个客户对企业的最大价值 – 刺激重复消费、引导客户最大利益的消费内容
• 提升企业经营效：透过信息管理提高管理效率，借助信息系统来管理、追踪及分析各业务关节的成本， 提高对以下的管控； 日常运营成本 日常管理成本 业务拓展成本
• 加强运营管理力度：借助信息系统对流程的标准化及业务信息的充分分享，加强管理层对业务运营的管控，固化一个可快速复制的管理运营模式，协助实现煌上煌未来几年内快速扩展目标

解决方案