企业经营管理者往往可以认为仓库是低效、高成本的地方，属于重资产进行运营。随着我国企业经济业务的发展，如果我们需要通过采用中国传统教学方式来扩张仓库，成本相对较高，同时也面临运营工作经验不足等问题。在运营环节，仓、配、人资源匹配及管理，过程也是非常复杂，并且对团队的专业学习能力分析要求也很高。
所以，企业发展开始寄希望于使用优质的仓储管理信息系统（简称：WMS），来帮助学生提升仓库运营风险管理工作效能。
对于管理者来说，WMS是指提高仓库运营效率，减少人力成本投入，提高入库、卸货的及时性和准确性，减少货物丢失、投诉率和退货率等问题。
仓库管理的难点
依赖于人工的经验
传统的仓库作业，高度依赖人员，如果没有系统的支持，只能依靠熟练的作业经验的人员，如果招聘新人，还需要花费大量的时间和精力培训人员，既费时又劳动密集，还不能保证人工操作的准确性和及时性，很容易导致错误的交货、泄漏、交货不及时、损坏或丢失等。
库内规划与管理优化难
传统仓库管理者缺乏关键数据的支撑，难以合理优化仓库内有限的空间。仓库内的资源如何调整和分配，涉及房租、物业费、水电费、煤气费、人员等。，只能靠经验，而不可能从优化入手。
耗材成本高
传统的仓储作业人员需要进行大量的手工对账、纸质作业，使得耗材成本相对较高且造成社会资源的浪费。
企业对WMS的选择犹豫不决
市面上有很多WMS，基本功能都差不多，但是不同行业有不同的仓库运作模式。一旦系统不适应自身的运作模式，不仅无法帮助企业解决仓库管理的问题，还会浪费时间和资金成本。
新系统的上线意味着原有的运营管理方式需要改变，适应系统和人员培训也会造成时间和机会成本的浪费。
如果一个企业发展已有其他例如订单信息管理等系统或智能技术设备，系统与系统之间进行数据是否能够互通，是否又需要改变原有系统已经成为中国企业难以下定决心上线系统的一大重要因素。
适应行业的WMS有助于仓库管理降低成本和提高效率
完整的仓库作业处理能力 + 自动化高速作业 + 高并行处理能力 + 满足产品特性对仓库作业的要求。
1. 规范人员操作流程，提高仓储作业的准确性，降低人员操作不当造成的损坏率。
2. 协同仓库上下游，高效协作，减少工作人员发展之间无效信息沟通，提升企业仓库作业的及时性。
3. 使操作人员的工作流程规范化、规范化，通过算法引导操作人员的移动，减少冗余距离，提高工作效率。
4. 多维数据和可视化在整个操作过程中，帮助仓库管理人员及时掌握仓库动态，有效监督，准确分析操作情况，为仓库管理人员优化和提高操作效率提供强有力的数据支持。
5. wms研发团队拥有多年的仓库运营实践经验，能够根据行业需求更好地了解快速消费品、家居、建材、零售、化妆品、饮料等行业的业务痛点。
6. 自研发全链路物流企业管理9大SaaS系统,能够在物流服务系统发展之间进行信息技术数据互通，翔实记录作业设计过程中产生的各类数据，形成一个系统合力，并且支持与其他数据分析系统互联互通。
总的来说，WMS操作简单、高效，可以提高仓库人员的积极性，有效降低仓库管理成本和风险，为管理决策层提供强大的数据。 实现仓库运营成本的降低和效率的提高！
